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【耕深行遠(yuǎn)·踔厲奮發(fā)】勝威化工（集團）2024年第三期戰(zhàn)略研討會圓滿結(jié)束
2024年6月29-30日，勝威化工（集團）組織召開2024年第三期戰(zhàn)略研討會。此次會議旨在全面審視行業(yè)動態(tài)，深度剖析市場趨勢，基于當(dāng)前集團面臨的機遇與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)性地規(guī)劃未來戰(zhàn)略路徑。會議聚焦于凝聚共識、優(yōu)化策略、破解難題、確立目標(biāo)、明晰愿景，力求為集團的長遠(yuǎn)發(fā)展勾勒出一幅清晰的藍(lán)圖。
會上，各基地、中心負(fù)責(zé)人對各項目的推進(jìn)狀況做深度匯報，從項目立項背景出發(fā)，詳述實施的具體路徑和目標(biāo)完成情況，設(shè)定可衡量的預(yù)期成果，同時對可能面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險進(jìn)行預(yù)判，提出針對性的防控措施，前瞻性地制定項目的未來規(guī)劃。
與會者綜合考量了內(nèi)外部環(huán)境、資源條件、市場趨勢等多種因素，共同審議并敲定具體戰(zhàn)略舉措，確保項目能夠得到有效轉(zhuǎn)化與落地，為實現(xiàn)公司的長期目標(biāo)和愿景鋪設(shè)堅實的道路。
會議指出，面對時代的“變局”，唯有堅守初心，堅定目標(biāo)，方能以不變應(yīng)萬變，方能在行業(yè)競爭中脫穎而出，方能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。各基地要從“初心”出發(fā)，將企業(yè)的核心價值和使命作為指導(dǎo)原則，確保項目能夠與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合；要直視項目建設(shè)過程中遇到的難點與痛點，深入分析本質(zhì)，識別其根源，根本性的解決問題，讓其成為推動項目優(yōu)化與成長的催化劑；要具備長遠(yuǎn)的規(guī)劃視野，立足于未來新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，預(yù)見未來行業(yè)趨勢和市場需求，提前布局，搶占先機，以確保企業(yè)的持續(xù)競爭力和未來發(fā)展?jié)摿Α?/span>
會議強調(diào)，一是要以創(chuàng)新為核心，堅持與時俱進(jìn)，準(zhǔn)確把握變化，科學(xué)應(yīng)對，主動創(chuàng)新，吸納前沿科技成果，創(chuàng)新先進(jìn)技術(shù)和工藝，加速新產(chǎn)品的開發(fā)，加快融合協(xié)同發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，形成更為緊密的產(chǎn)業(yè)鏈；二是要培育、吸納人才，將內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合，吸納具有特定技能、經(jīng)驗和創(chuàng)新思維的人才，構(gòu)建多元化的工作團隊，提升整體的創(chuàng)新能力和競爭力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)；三是要求知若渴，破除認(rèn)知局限，對新知識、新技能保持永不滿足的追求，接受新的思維方式和工作方法，以開放的心態(tài)接納新事物，克服知識陳舊和思維定勢，擴寬知識深度與技能精進(jìn)，驅(qū)動企業(yè)智慧升級。
此次會議是一次自我審視、面向未來、成果顯著的思想“大碰撞、大討論”，通過群策群力輸出研討成果，達(dá)到了析形勢、落戰(zhàn)略、定策略、謀發(fā)展的目的，有效明確了下一階段的發(fā)展定位與戰(zhàn)略目標(biāo)，對未來挑戰(zhàn)進(jìn)行了前瞻性布局，為全體員工指明了前進(jìn)的方向。集團上下將以此為契機，齊心協(xié)力、真抓實干、開拓創(chuàng)新，保持戰(zhàn)略定力，加強風(fēng)險防控，靈活應(yīng)對市場波動，同時以創(chuàng)新發(fā)展為引領(lǐng)，勇于探索新興領(lǐng)域，把握數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型機遇，確保集團在行業(yè)重構(gòu)浪潮中穩(wěn)居前列，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
