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【沖刺四季度】貴州勝威福全化工有限公司十月、十一月鈦白粉產量達標達產
11月28日，貴州勝威福全化工有限公司組織召開十一月產量達標達產總結研判座談會，會議圍繞福全基地年生產經營任務完成情況展開，分析生產經營存在的問題，討論解決投產過程中所遇到的困難，安排部署下步工作，激勵大眾提振精神氣，加快公司早日實現(xiàn)全年達產、滿產。集團常務副總裁兼精益實戰(zhàn)學院執(zhí)行院長兼集團人力資源中心總經理鄭鐵生、集團副總裁兼福泉基地總經理兼集團資源中心總經理譚川、各部門領導及相關人員參加會議。
會上，通報了十月、十一月福全基地鈦白粉產量達標達產的喜訊。十月、十一月計劃產量完成，全面實現(xiàn)達產，超出預期目標，激勵并鼓舞著所有人，這是全體上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的成果，凝聚了所有奮戰(zhàn)一線職工的辛勤汗水和智慧結晶，為全體職工后續(xù)生產工作注入強大底氣，樹立了堅定信心，為全年達標達產工作打下了堅實基礎。
會議緊緊圍繞全面促產穩(wěn)產多產這一主題，對十月、十一月生產經營情況進行總結，提出生產過程中存在的問題，對制約達產達效問題作交流發(fā)言，系統(tǒng)討論了關于鈦白粉產品生產運行、工藝調整、質量管控、設備管理、安全防范等具體計劃和保障措施，統(tǒng)籌考慮人員配置和技術保障，成立生產保運專班，切實優(yōu)化生產組織布局，強化生產全局統(tǒng)籌，提高生產效率，為實現(xiàn)“全年紅”目標保駕護航。
會議強調，要牢牢攥緊安全環(huán)保生產繩，始終保持高標準、嚴要求，狠抓安全環(huán)保生產，繼續(xù)保持好前三季度“六為零”目標；要下大力氣抓好生產組織，解決好設備的完好率低、故障率高的問題，控制好各工序技術經濟指標波動問題，確保生產經營穩(wěn)定；要強化各崗位履職盡責，進一步加強信息流傳遞，提高各崗位響應速度，保證溝通信息步調一致，提升各環(huán)節(jié)工作效率；要強化精益運營，抓好降本增效工作，在確保年度生產目標任務順利完成的同時，進一步實現(xiàn)技術優(yōu)化，系統(tǒng)標準化提升產品質量，面向未來走可持續(xù)高質量發(fā)展道路。會后舉行了達標達產慶功宴，感謝全體員工的團結拼搏、奮發(fā)圖強、辛勤耕耘和無悔付出，為公司創(chuàng)造了一個又一個佳績。
風正潮平自當揚帆破浪，任重道遠更需策馬揚鞭，十月、十一月鈦白粉產量的達產達標是一個標志，是一個起點，面對2023年度生產總目標，全體干部職工將不忘初心、奮楫篤行，努力克服工藝技術、人員經驗和質量控制等諸多困難和問題，全天緊盯生產運行，及時糾正、處理生產異常，保障生產“零”事故，設備“零”故障，跑出達標達產加速度，竭盡全力完成全年目標任務，以苦干實干書寫勝威產業(yè)發(fā)展量數(shù)并進、質效齊升的新篇章，以頑強拼搏凸顯勝威人積極向上、奮發(fā)有為的精氣神。
