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每月回顧丨勝威化工七月要聞大盤點(diǎn)
時(shí)方七月，綠樹陰濃，
水面風(fēng)來，蟬鳴聒耳，
怡悅神氣，暢發(fā)幽情。
七月公司都發(fā)生了哪些事呢？
接下來我們就一起來回顧一下吧！
甕安廠區(qū)
01
召開第二季度安委會
7月3日，召開第二季度安委會，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省安全防范工作、防汛救災(zāi)工作、動(dòng)火作業(yè)、燃?xì)獍踩?/span>2023年上半年安全生產(chǎn)會議精神，并集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)章節(jié)。會議總結(jié)了公司上半年安全生產(chǎn)工作情況，分析研判了近期的安全形勢，并部署下一步重點(diǎn)工作。會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻，要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化監(jiān)管重點(diǎn)，全面排查隱患，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制，預(yù)防季節(jié)性安全事故，加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，持續(xù)提升安全管理水平。
02
組織學(xué)習(xí)典型事故案例
為深刻吸取近期全國各地發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步防范和遏制事故發(fā)生，5月5日，勝泓威廠區(qū)總經(jīng)理陳利建參與班組安全會，組織學(xué)習(xí)黔南州應(yīng)急局下發(fā)的典型事故案例，并結(jié)合勝泓威實(shí)際應(yīng)急管理工作進(jìn)行逐一剖析，就安全隱患進(jìn)行了對照分析和討論。通過學(xué)習(xí)，大家對安全事故調(diào)查處理工作的流程和現(xiàn)場處置要求有了更加全面的理解，提升了安全事故調(diào)查處理方面的業(yè)務(wù)能力，為快速參與、處置、協(xié)調(diào)和調(diào)查事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步，公司上下將堅(jiān)決把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐，舉一反三，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、底線思維，切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任，清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，推動(dòng)各方安全風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任到位、措施到位、效果到位，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決防范化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和重特大事故的發(fā)生。
03
進(jìn)行黃磷產(chǎn)能核查
7月6日，省工信廳領(lǐng)導(dǎo)及貴州化工院院長田娟、專家匡國明、專家張欽、工信科長陸西斌等領(lǐng)導(dǎo)一行到公司進(jìn)行黃磷產(chǎn)能核查。核查過程中，公司資料準(zhǔn)備充分，檢查組仔細(xì)檢查了黃磷生產(chǎn)線，包括對設(shè)備設(shè)施的完好性、運(yùn)行情況的穩(wěn)定性以及生產(chǎn)工藝的規(guī)范性等方面，并進(jìn)行了全面的評估。此次產(chǎn)能核查較為順利，初步核查已通過，黃磷產(chǎn)能的核查也確保了公司在黃磷生產(chǎn)方面的合規(guī)性和安全性，下一步，公司將繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保公司的黃磷生產(chǎn)達(dá)到合規(guī)要求，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
04
對黃磷成本進(jìn)行測算
7月10月，組織勝泓威管理層對黃磷成本進(jìn)行測算，尋找盈利點(diǎn)，盤點(diǎn)閑置固定資產(chǎn)，有效利用閑置設(shè)備。在測算過程中，對各項(xiàng)成本進(jìn)行了細(xì)致的梳理和核算，包括原材料采購成本、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)營成本、人力資源成本、能源消耗成本等。通過與市場行情和競爭對手的比較，確定公司的成本優(yōu)勢和劣勢，提出了相應(yīng)的調(diào)整建議，并對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清查和評估，提出相應(yīng)的利用方案，以降低資源浪費(fèi)和降低成本。通過此次組織對黃磷成本進(jìn)行測算和盤點(diǎn)閑置固定資產(chǎn)，對公司的成本控制和資源利用進(jìn)行了全面的優(yōu)化，提高了資源利用效率，幫助實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
05
縣應(yīng)急管理局領(lǐng)導(dǎo)到司檢查指導(dǎo)
7月11，縣應(yīng)急管理局領(lǐng)導(dǎo)到公司現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，具體查看了公司項(xiàng)目場地、生產(chǎn)線、設(shè)施設(shè)備，詳細(xì)了解了特種作業(yè)人員實(shí)操流程及化工工藝設(shè)備操作規(guī)范等。并強(qiáng)調(diào)要把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防范措施，切實(shí)做好公司安全管理工作，強(qiáng)化隱患排查治理，認(rèn)真開展安全隱患大排查，徹底消除安全隱患，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，做好值班值守，強(qiáng)化極端天氣情況下安全防范措施，提高應(yīng)急響應(yīng)能力，確保公司的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
06
參加甕安縣總工會舉行的“夏送清涼”慰問活動(dòng)
7月11日，參加甕安縣總工會舉行的“工會伴你一路同行”——甕安縣新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者溫暖行動(dòng)暨“夏送清涼”慰問活動(dòng)啟動(dòng)儀式。儀式指出，工會工作一頭連著黨委，一頭連著職工，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是不斷增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位的重要舉措，是深入推進(jìn)固本強(qiáng)基工程的重要工作。此次活動(dòng)號召全縣各企事業(yè)單位在抓好建設(shè)管理的同時(shí)，廣泛組織職工開展以班組為單位的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，不斷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成就。為切實(shí)做好夏季勞動(dòng)者防暑降溫及勞動(dòng)保護(hù)工作，縣總工會還為公司送來“夏送清涼”物資，讓大家注意做好個(gè)人的防暑降溫和飲食安全，及時(shí)休息，保重健康，讓廣大職工真真切切體會工會組織大家庭的溫暖。
07
空氣呼吸器實(shí)用演練培訓(xùn)
為加強(qiáng)員工安全意識，提高員工應(yīng)急處置能力，以確保在異常情況下的人身安全，7月12日，公司組織開展空氣呼吸器實(shí)用演練培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為呼吸器使用前的檢查、正確佩戴方法、檢查呼吸器的報(bào)警性能、空氣呼吸器的脫卸、氣瓶更換、空氣呼吸器的日常維護(hù)和保養(yǎng)等。培訓(xùn)過程中，通過理論講解、現(xiàn)場示范等多樣教學(xué)模式，耐心細(xì)致地為每位員工講解了空氣呼吸器正確佩戴和使用的方法，并讓員工進(jìn)行實(shí)操。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展，不僅使員工掌握了空氣呼吸器正確使用方法，同時(shí)提高了其安全應(yīng)急技能和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，以更有效更生動(dòng)的形式提高了員工的安全意識。
08
省環(huán)保廳到司指導(dǎo)工作
7月18日，省環(huán)保廳到我公司指導(dǎo)工作，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地察看等方式詳細(xì)了解公司生態(tài)環(huán)境問題整改情況。省環(huán)保廳對公司生態(tài)環(huán)境整改情況給予肯定，并要求切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管和環(huán)境管控，嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理和深層次治理措施，加強(qiáng)制度和科技支撐保障，建立健全新污染物治理體系，有效防范新污染物環(huán)境與健康風(fēng)險(xiǎn)，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，切實(shí)做好環(huán)保治理工作，筑牢環(huán)境安全底線。
09
省生態(tài)環(huán)境廳到司檢查指導(dǎo)工作
7月19日，省生態(tài)環(huán)境廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到公司檢查，集團(tuán)安全環(huán)?？偙O(jiān)堯宗榮、公司總經(jīng)理陳利建配合檢查。檢查過程中，向檢查組介紹了企業(yè)概況、戰(zhàn)略定位、項(xiàng)目布局建設(shè)、項(xiàng)目投資、工藝流程、以及未來的發(fā)展規(guī)劃等情況。檢查組通過實(shí)地查看、聽取匯報(bào)的方式詳細(xì)了解了公司項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度情況，并就一些具體工作進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中，要嚴(yán)格按照省、市、區(qū)生態(tài)環(huán)保部門的工作要求，抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，按期保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建成投產(chǎn)，為貴州省碳達(dá)峰、碳中和，奉獻(xiàn)企業(yè)的智慧和力量。
10
召開2023年上半年工作總結(jié)會
為全面總結(jié)上半年工作，查找問題、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識，堅(jiān)定信心，7月19日，組織召開勝泓威2023年上半年工作總結(jié)會。會上，各領(lǐng)導(dǎo)對2023年上半年展開的各項(xiàng)工作進(jìn)行述職，逐一總結(jié)上半年分管工作情況、分析工作中存在的問題并對下半年工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)常務(wù)副總裁鄭鐵生給勝泓威上半年工作總結(jié)作出指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)在工作開展中要措施得力，把各項(xiàng)工作統(tǒng)籌好安排好，分好輕重緩急、抓住主要矛盾、找準(zhǔn)難點(diǎn)堵點(diǎn)、選對人用好人；要抓落實(shí)，謀突破，工作計(jì)劃不僅要出現(xiàn)在紙面上，更要體現(xiàn)在行動(dòng)上；要堅(jiān)持抓、持續(xù)抓、一抓到底，要以奮斗的姿態(tài)全面投身到各項(xiàng)工作中，進(jìn)一步增強(qiáng)工作主動(dòng)性；要提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，抓緊補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，不折不扣地落實(shí)工作任務(wù)，全力在各項(xiàng)工作上取得突破，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)有序開展，助力公司再上新臺階。
011
帶領(lǐng)大學(xué)生參觀甕安廠區(qū)
7月24日，甕安生產(chǎn)副總經(jīng)理趙繼華帶領(lǐng)大學(xué)生參觀甕安廠區(qū)。參觀過程中，詳細(xì)為大學(xué)生們講解了化工行業(yè)的知識應(yīng)用，帶領(lǐng)大學(xué)生們參觀了廠區(qū)主要生產(chǎn)裝置、工藝流程，演示各裝置儀表、設(shè)備的操作和控制等，并對學(xué)生現(xiàn)場提出的問題進(jìn)行解答和交流。大學(xué)生們也表示，公司先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)、完善的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備、有條不紊的生產(chǎn)秩序讓他們倍感震撼，本次參觀不僅拓展了眼界，還領(lǐng)略到了化工人對待工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、不辭辛苦、敢于嘗試、勇于突破的可貴品質(zhì)。
012
開展季度性安全隱患排查
為筑牢公司安全生產(chǎn)防線，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，7月25日，公司組織開展季度性安全隱患排查。檢查通過實(shí)地巡訪、查閱資料等方式，深入各個(gè)廠區(qū)車間，重點(diǎn)對消防設(shè)施、用電安全、用車安全、安全標(biāo)識、有限空間作業(yè)等安全隱患進(jìn)行排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題逐一列出清單，及時(shí)督促整改。安全生產(chǎn)大于天，安全責(zé)任重于山，公司將牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，嚴(yán)格督促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的同時(shí)，堅(jiān)持常態(tài)化檢查排查，堅(jiān)決消除各類安全隱患，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
云南廠區(qū)
01
開展“電信詐騙”專題培訓(xùn)
為切實(shí)提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識，普及防詐騙知識，7月1日，公司組織開展“電信詐騙”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，宣講老師結(jié)合轄區(qū)周邊發(fā)生的真實(shí)案例，通過圖文展示、案例分析等方式，為參會人員們詳細(xì)介紹了目前電信詐騙的主要騙術(shù)和特點(diǎn)，對多種常見的電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的操作方法和防范要點(diǎn)進(jìn)行分析。通過此次培訓(xùn)，讓參會人員知道要加強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)，提高警惕防范詐騙，提前做好防范和應(yīng)對，切實(shí)增強(qiáng)了全員的防詐反詐意識和能力，營造了防詐反詐的濃厚氛圍，真正讓安全防范意識深入人心。
02
開展30萬噸/高品質(zhì)鈦精礦綜合利用項(xiàng)目土地問題協(xié)調(diào)推進(jìn)會
7月10日，云南祿勸基地開展30萬噸/年高品質(zhì)鈦精綜合利用項(xiàng)目土地問題協(xié)調(diào)推進(jìn)會。會議上，公司負(fù)責(zé)人與相關(guān)政府各領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了討論與交流，對項(xiàng)目用地的合規(guī)性進(jìn)行了審查和梳理，就項(xiàng)目的土地問題進(jìn)行了全面的協(xié)調(diào)和推進(jìn)，確保項(xiàng)目用地使用符合法規(guī)和規(guī)劃要求。會議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和監(jiān)督，建立健全項(xiàng)目管理制度，提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量，并加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行，確保土地問題得到妥善解決，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
03
第十四個(gè)五年規(guī)劃實(shí)施情況中期評估及2023年上半年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況調(diào)查
7月11日，開展縣人民政府國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃實(shí)施情況中期評估及2023年上半年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況的調(diào)查。調(diào)研組深入祿勸產(chǎn)業(yè)園區(qū)勝威化工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，通過實(shí)地查看、聽取匯報(bào)的方式，詳細(xì)了解了十四五規(guī)劃及今年上半年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況。調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，各級各部門要全面總結(jié)我縣十四五規(guī)劃及今年1-6月國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況，提煉好的經(jīng)驗(yàn)和做法，找準(zhǔn)存在的困難和問題，制定可行的工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，要對十四五規(guī)劃進(jìn)行全面評估，對目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事項(xiàng)再梳理、再甄別，及早謀劃，做好規(guī)劃調(diào)整相關(guān)準(zhǔn)備工作。
04
祿勸工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研
7月18日，祿勸工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到勝威化工項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研，對項(xiàng)目的進(jìn)展情況和相關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)了解和考察。領(lǐng)導(dǎo)一行認(rèn)真聽取了項(xiàng)目匯報(bào)，對項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)布局等方面進(jìn)行了深入了解，并仔細(xì)察看了項(xiàng)目基地的現(xiàn)場情況，包括土地利用情況、建設(shè)進(jìn)展、環(huán)保措施等。通過實(shí)地調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)們對項(xiàng)目的進(jìn)展情況和相關(guān)工作有了全面的了解，對項(xiàng)目的規(guī)劃和布局給予了高度的評價(jià)，并提出了一些建設(shè)性的意見和建議，要求項(xiàng)目方在環(huán)保、安全生產(chǎn)等方面繼續(xù)努力加強(qiáng)，確保項(xiàng)目的安全和可持續(xù)發(fā)展。
05
祿勸縣縣長張津華等領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研
7月18日，祿勸縣縣長張津華及園區(qū)主任周林等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到勝威化工項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研。各領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目建設(shè)基地，聽取項(xiàng)目方負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目建設(shè)存在問題困難的匯報(bào)，祿勸縣縣長張津華詳細(xì)詢問了項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展、施工組織、施工進(jìn)度計(jì)劃等情況，并對相關(guān)問題提出指導(dǎo)意見，要求項(xiàng)目方要樹牢安全第一的思想，施工中確保安全措施到位，科學(xué)制定施工計(jì)劃，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為祿勸經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷注入活力動(dòng)力。
06
召開降本增效大項(xiàng)目推進(jìn)會
7月22日，廠區(qū)總經(jīng)理申劍帶領(lǐng)降本增效大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開項(xiàng)目推進(jìn)會。會上，就進(jìn)一步抓牢夯實(shí)降本增效工作提出要求，要構(gòu)建合理的降本增效框架，提出、制定適合實(shí)際的降本增效控制措施，明確責(zé)任主體部門和配合部門，嚴(yán)格落實(shí)降本增效工作，取得實(shí)實(shí)在在的效果；要在生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升等方面深入挖潛，持之以恒，確保經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高；要持續(xù)強(qiáng)化全員降本增效的認(rèn)識和意識，將降本增效的文化理念滲透到企業(yè)文化發(fā)展中，全員全過程全環(huán)節(jié)落實(shí)，做到開源節(jié)流，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
07
集團(tuán)常務(wù)副總裁鄭鐵生到祿勸項(xiàng)目基地現(xiàn)場指導(dǎo)工作
7月23日，集團(tuán)常務(wù)副總裁鄭鐵生到祿勸項(xiàng)目基地現(xiàn)場指導(dǎo)工作?，F(xiàn)場，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了項(xiàng)目建設(shè)簡要匯報(bào)，帶領(lǐng)巡查項(xiàng)目現(xiàn)場施工情況，了解項(xiàng)目施工進(jìn)展、項(xiàng)目重難點(diǎn)及后續(xù)施工安排，并結(jié)合當(dāng)前施工情況，就項(xiàng)目總體部署、人員及設(shè)備配置和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等方面與項(xiàng)目部人員進(jìn)行了討論交流。集團(tuán)常務(wù)副總裁鄭鐵生強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組織現(xiàn)場施工，要嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司要求，做好施工過程管控，強(qiáng)化安全措施，細(xì)化質(zhì)量控制，要主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，加快各項(xiàng)工作有序開展，齊心協(xié)力推進(jìn)節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成，高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
08
集團(tuán)常務(wù)副總裁鄭鐵生先生到云南基地進(jìn)行工作指導(dǎo)
7月24日，集團(tuán)常務(wù)副總裁鄭鐵生到云南基地進(jìn)行工作指導(dǎo)。在云南基地生產(chǎn)副總方崇政的陪同下，先是到各個(gè)分廠的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行視察，并對生產(chǎn)工藝指標(biāo)和作業(yè)臺賬進(jìn)行了詳細(xì)的問詢，然后召集各部門負(fù)責(zé)人在四樓小會議室進(jìn)行探討交流。集團(tuán)常務(wù)副總裁鄭鐵生指出，現(xiàn)在全國面臨百年一遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，每個(gè)基地要把降本增效做到極致，一是要杜絕三大損失（庫存損失、搬運(yùn)損失、閑置損失）；二是要管控指標(biāo)的波動(dòng)性；三是要關(guān)注上下游之間的不靈活性。云南基地的降本增效在云南勝威總經(jīng)理任飛和云南廠區(qū)總經(jīng)理申劍的帶領(lǐng)下不斷挖潛，從一次次的自我否定中帶來了新的效益和增長點(diǎn)，堅(jiān)信在大家的不斷努力下，公司發(fā)展會越來越好！
09
開展30萬噸/年鈦精礦選廠項(xiàng)目推進(jìn)會
7月24日，30萬噸/年鈦精礦選廠項(xiàng)目推進(jìn)會在園區(qū)會議室進(jìn)行，參會單位：勝威公司、縣政府辦、工業(yè)園區(qū)、林草局、水務(wù)局、自然資源局、發(fā)改局、環(huán)保局、應(yīng)急局、屏山街道等分管領(lǐng)導(dǎo)參會。本次鈦精礦選廠項(xiàng)目推進(jìn)會旨在梳理項(xiàng)目的進(jìn)展情況，解決存在的問題，明確下一步的工作計(jì)劃。在會議中，項(xiàng)目組織方首先匯報(bào)了項(xiàng)目的整體進(jìn)展情況，包括前期調(diào)研、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購等方面的工作進(jìn)展和成果。隨后，與會人員就項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行了充分的討論和分析，并提出了相應(yīng)的解決方案。通過會議的討論和交流，明確了項(xiàng)目下一步的工作計(jì)劃，將加快工程設(shè)計(jì)和設(shè)備采購的進(jìn)度，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)啟動(dòng)建設(shè)，并加強(qiáng)與相關(guān)政府部門的溝通和協(xié)調(diào)，解決土地、環(huán)保等方面的問題，同時(shí)，項(xiàng)目組織部門將制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，完善項(xiàng)目的運(yùn)營管理計(jì)劃，明確責(zé)任人和工作進(jìn)度，確保項(xiàng)目穩(wěn)定推進(jìn)和按計(jì)劃完成。
010
進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查
7月26日，祿勸項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員及相關(guān)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查，并召開安全會議。檢查組深入建設(shè)施工地進(jìn)行深入督導(dǎo)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題責(zé)令整改到位，并強(qiáng)調(diào)要掃清施工各種阻力，消除安全隱患，保證項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，要狠抓安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)施工人員安全教育，嚴(yán)格安全隱患排查整治，規(guī)范施工操作規(guī)程，監(jiān)理單位落實(shí)監(jiān)督整改責(zé)任，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，做到常抓不懈，警鐘長鳴，確保施工安全、生產(chǎn)無事故。
開陽廠區(qū)
01
組織觀看電影《革命者》
為弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，傳承中華民族傳統(tǒng)美德，推進(jìn)精神文明建設(shè)，7月1日，勝威凱洋黨支部組織勝威領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、員工觀看電影《革命者》，一起感受革命烈士們建黨的不易。電影中無數(shù)革命前輩為了祖國的未來，拋頭顱、灑熱血，面對軍閥的槍和酷刑，堅(jiān)守自己的信念，獻(xiàn)出自己的生命，用鮮血換來如今的幸福生活。觀影結(jié)束后，大家直呼“熱血沸騰”，表示和平環(huán)境來之不易，我們定會銘記歷史、不忘初心，以英雄人物為榜樣，在新時(shí)代、新征程上履職盡責(zé)、踔厲奮發(fā)，以實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨員的責(zé)任，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，用更飽滿的熱情投入工作，在工作中大膽創(chuàng)新、履職盡責(zé)，奮力推進(jìn)勝威高質(zhì)量發(fā)展。
02
《提升質(zhì)量奉獻(xiàn)力量》培訓(xùn)
7月12日，凱洋質(zhì)檢部經(jīng)理袁再軍為大家分享《提升質(zhì)量奉獻(xiàn)力量》。培訓(xùn)過程中，詳細(xì)講解了質(zhì)量管理的七大誤區(qū)、六大定位、影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素以及如何做好質(zhì)量提升，幫助大家積極吸納先進(jìn)的管理思想，激發(fā)創(chuàng)新意識，掌握現(xiàn)代化的管理手段和理念。質(zhì)量管理對于企業(yè)發(fā)展具有重要的意義，通過此次分享培訓(xùn)，讓大家意識到在企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)積極采取有效的質(zhì)量管理措施，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，提升品牌形象，以此保證企業(yè)的長期發(fā)展，讓公司精益生產(chǎn)，穩(wěn)步上升。
03
召開2023年上半年工作總結(jié)會
為進(jìn)一步凝聚共識、鼓足干勁，7月18日，開陽基地組織召開2023年上半年工作總結(jié)會。會上，各領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)2023年上半年工作，對上半年工作情況和重點(diǎn)進(jìn)行了梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，并有序安排部署下半年重點(diǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。會議強(qiáng)調(diào)下半年將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展理念，全面推進(jìn)公司的戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提高運(yùn)營效率和質(zhì)量，加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，提升其市場競爭力和盈利能力，以更加飽滿的工作熱情和堅(jiān)定的信心，凝心聚勢，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，為實(shí)現(xiàn)勝威全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗！
