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蓄勢待發(fā)，共繪精彩丨勝威化工（集團(tuán)）2022年度年終工作總結(jié)會(huì)圓滿結(jié)束！
日月其邁，時(shí)盛歲新。忙碌而不平凡的2022落下帷幕，嶄新的2023迎面走來。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、正視工作中存在的不足、更好地為今后工作開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，2023年1月17日，勝威化工（集團(tuán)）召開了2022年度年終工作總結(jié)會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各基地、中心總經(jīng)理及正職以上管理人員參加會(huì)議。
（集團(tuán)總裁兼銷售中心總經(jīng)理馬磊作工作報(bào)告）
會(huì)上，集團(tuán)總裁兼銷售中心總經(jīng)理馬磊作工作報(bào)告，就集團(tuán)各基地、中心2022年發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，同時(shí)分析了存在的不足之處，對2023年集團(tuán)公司的重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體部署；并強(qiáng)調(diào)各基地、中心要結(jié)合上一年度的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在來年工作中要不斷加強(qiáng)技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，努力提升生產(chǎn)水平和管理水平，堅(jiān)持以效益為中心，持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營上水平，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)，牢樹安全第一理念，筑牢勝威發(fā)展根基。展望2023年，公司要瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)的靶心，把穩(wěn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的船舵，揚(yáng)高成本管控意識(shí)的風(fēng)帆，依靠科技創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，乘勢而上、排難而進(jìn)，乘風(fēng)破浪再出發(fā)，披荊斬棘啟新篇。
（福泉基地分組討論并作工作總結(jié)匯報(bào)）
集團(tuán)各基地分組討論并作工作總結(jié)匯報(bào)。福泉基地在過去的一年里，各中心各司其職，以市場需求為導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，控制生產(chǎn)成本，公司的綜合競爭力和生產(chǎn)水平都有了較大的提升；全體員工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮勇拼搏，用行動(dòng)踐行著公司的愿景與使命，全力保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)加速運(yùn)轉(zhuǎn)。新的一年，福泉基地將繼續(xù)以“產(chǎn)業(yè)增效、公司增收”為目的，扎扎實(shí)實(shí)，有聲有色的開展工作，再創(chuàng)新佳績，為勝威快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（開陽基地分組討論并作工作總結(jié)匯報(bào)）
開陽基地穩(wěn)扎穩(wěn)打，面對2022年復(fù)雜多變的外部形勢，公司各級管理人員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃及總體目標(biāo)，公司生產(chǎn)經(jīng)營取得了質(zhì)的提升和量的增長，企業(yè)形象、企業(yè)榮譽(yù)不斷豐富和加強(qiáng)；員工的幸福指數(shù)和生活質(zhì)量持續(xù)提高，員工成長與企業(yè)發(fā)展取得同步提升。2023年將不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)創(chuàng)新和變革，重視市場機(jī)會(huì)，開拓多元渠道，全員一心努力拼搏，搶抓機(jī)遇做足準(zhǔn)備，全面推動(dòng)集團(tuán)更高質(zhì)量、更高效益、更高速度的發(fā)展。
（云南基地分組討論并作工作總結(jié)匯報(bào)）
云南基地闊步前行，2022年以高質(zhì)量發(fā)展為主題，緊扣全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，深抓安全生產(chǎn)管理，實(shí)干篤行、同心同力，在攻堅(jiān)克難中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，促進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，優(yōu)化運(yùn)維管理，深入推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)開展員工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。2023年將繼續(xù)秉持奮斗拼搏的使命感和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，振奮精神、鼓足干勁，一手抓經(jīng)營、一手抓管理，從嚴(yán)治理、常抓不懈堅(jiān)守安全基本盤，以創(chuàng)效增效為核心做到價(jià)值創(chuàng)造、創(chuàng)新提效。
（甕安基地分組討論并作工作總結(jié)匯報(bào)）
甕安基地穩(wěn)中求進(jìn)，在過去的一年里全體員工埋頭耕耘追趕超越，克服多種不利因素，公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在客戶和社會(huì)各界的大力支持下，在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作有條不紊地開展，各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，社會(huì)效益顯著提升，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢。2023年，將結(jié)合實(shí)際，確定公司工作總體目標(biāo)任務(wù)及工作原則，立足長遠(yuǎn)、把握當(dāng)下，聚焦核心目標(biāo)任務(wù)經(jīng)營，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和市場機(jī)會(huì)研判，塑造企業(yè)核心競爭力，走高質(zhì)量發(fā)展之路。
（表彰先進(jìn)個(gè)人）
天道酬勤勇者勝，有付出必有收獲。2022年，在嚴(yán)峻的行業(yè)形勢下，智慧勝威人與困難較量，與市場博弈，涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀個(gè)人。為樹立榜樣力量，弘揚(yáng)奮斗精神，勝威化工（集團(tuán)）特別設(shè)立管理明星、特殊貢獻(xiàn)、勝威2022年度感動(dòng)人物三大獎(jiǎng)項(xiàng)，為表現(xiàn)突出、高效執(zhí)行的優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人給予肯定和表彰。
（表彰先進(jìn)個(gè)人）
頒獎(jiǎng)結(jié)束后，勝威化工集團(tuán)董事長趙磊作總結(jié)發(fā)言，她指出，2022年是極其艱難、極為不易的一年，面對前所未有的困難與挑戰(zhàn)，所有的家人付出了超乎尋常的努力，基本保證了集團(tuán)各基地生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。成績的取得，是全集團(tuán)干部員工一道拼出來、干出來、奮斗出來的，凝聚著全體勝威人的心血。
（勝威化工集團(tuán)董事長趙磊總結(jié)發(fā)言）
她強(qiáng)調(diào)，新一年，我們要揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)，讓集團(tuán)發(fā)展的質(zhì)量一年更比一年高。要堅(jiān)持底線思維，提高防控能力，標(biāo)本兼治、遠(yuǎn)近結(jié)合，集團(tuán)要建立專門的安全管理體系，守牢安全生產(chǎn)底線。要全面狠抓精益管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，在確保生產(chǎn)目標(biāo)按計(jì)劃完成的同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立完整的產(chǎn)品質(zhì)量控制管理鏈。要將打通采購、銷售、物流供應(yīng)鏈管理流程作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)績效管理，優(yōu)化流程和規(guī)范。要加快推進(jìn)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。新一年，我們要興科技、強(qiáng)人才、重創(chuàng)新，讓人才強(qiáng)企的動(dòng)力一年更比一年強(qiáng)。要持續(xù)不斷強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，加快引進(jìn)急需緊缺人才，采用“誰用人、誰招聘，專業(yè)人才由專業(yè)人培養(yǎng)”的方案，建立重點(diǎn)人才“蓄水池”，完善人力資源體系，為項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的人才保障。要持續(xù)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系和質(zhì)量管理體系建設(shè)，加強(qiáng)與高校合作，促進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同發(fā)展模式，推動(dòng)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈人才鏈深度融合。新一年，我們要抓項(xiàng)目、搶進(jìn)度、保質(zhì)量，讓全產(chǎn)業(yè)鏈的耦合一年更比一年好。2023年是勝威公司的建設(shè)年，新能源產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，為我們提供了一個(gè)“換道超越、快速發(fā)展”的可能，面對千載難逢的機(jī)遇，我們必須破浪前行、厚積薄發(fā)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)，要做好、做準(zhǔn)項(xiàng)目投資預(yù)算，定期檢查復(fù)盤；要進(jìn)一步加強(qiáng)對集團(tuán)范圍內(nèi)各類工程項(xiàng)目的管理，強(qiáng)化績效考核，嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊》執(zhí)行，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級。新一年，我們要齊眾心、匯眾力、聚眾智，讓團(tuán)結(jié)奮斗的氛圍一年比一年更濃。集團(tuán)要堅(jiān)持以奮斗者為本，打造一支踏實(shí)肯干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。同時(shí)，我們要始終把員工放在心中最高位置，不斷提高員工獲得感、幸福感、安全感，讓集團(tuán)發(fā)展成果惠及員工。
大潮奔涌逐浪高，揚(yáng)帆奮楫正當(dāng)時(shí)，充滿光榮和夢想的征程已經(jīng)開啟，“百億企業(yè)、百年勝威”的趕考之路就在腳下，更加偉大的勝利和榮光就在前方，面對新的挑戰(zhàn)，勝威人重任在肩、使命光榮。希望每一位勝威家人勿忘昨天的艱辛輝煌，無愧今天的使命擔(dān)當(dāng)，不負(fù)明天的偉大夢想，腳踏實(shí)地走好每一步、只爭朝夕干好每一天，共同推動(dòng)勝威的高質(zhì)量發(fā)展！
