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勇攀高峰，筑夢前行丨勝威化工（集團(tuán)）2022年年中工作總結(jié)會(huì)圓滿結(jié)束！
2022年16日至17日，勝威化工（集團(tuán)）隆重召開2022年年中工作總結(jié)會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理、各基地正職領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會(huì)議。
本次會(huì)議通過“聽匯報(bào)、找弱項(xiàng)、提要求、明思路”的方式，全面總結(jié)上半年取得的成績，分析當(dāng)前面對的問題與挑戰(zhàn)，明確今后努力的方向，科學(xué)部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)而更好地推動(dòng)未來目標(biāo)完成，達(dá)到思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、執(zhí)行統(tǒng)一。
會(huì)上，匯報(bào)了2022年上半年各廠區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)營的情況。云南基地上半年從生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)入手，激情飽滿的開展各項(xiàng)工作，其中氫鈣和白肥的完成產(chǎn)量基本達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)考核指標(biāo)均有超出，且興中寶廢棄礦坑生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目順利完成，海口磷業(yè)土地證完成購置變更手續(xù)，為基地可持續(xù)發(fā)展提供保障。下半年基地將結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，深入開展各項(xiàng)工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，提高生產(chǎn)和銷售目標(biāo)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
福泉基地上半年緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)增效、公司增收”這一目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)，有聲有色的開展工作，鈦白粉、硫酸、粒鈣完成產(chǎn)量均過萬噸，同時(shí)二期項(xiàng)目順利完成建設(shè)并投產(chǎn)，鈦白粉一次性試機(jī)成功，質(zhì)量位居同行前列，得到客戶的高度認(rèn)可。下半年基地將不斷進(jìn)行自動(dòng)化改善，精益求精，緊盯生產(chǎn)任務(wù)，牢記安全環(huán)保，積極主動(dòng)查找不足，針對市場反饋?zhàn)龀稣{(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，全力降本增效。
開陽基地在國家政策調(diào)控的影響下，基本完成了磷酸一銨、砂制酸、硫磺酸的產(chǎn)量與銷量目標(biāo)，且勝澤威磷酸鐵項(xiàng)目克服重重困難，主體廠房順利封頂，項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建手續(xù)基本完成，投產(chǎn)指日可待。下半年基地將從細(xì)節(jié)管理著手，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化，加大工作執(zhí)行力度，確保各環(huán)節(jié)無庇露，開拓多元渠道，保證全年各項(xiàng)安全工作的正常開展。
甕安基地上半年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持帶領(lǐng)下，后起直追，克服多重困難，圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)開展工作，黃磷和石灰都實(shí)現(xiàn)了基本預(yù)期產(chǎn)量，產(chǎn)品質(zhì)量也穩(wěn)步提升。下半年基地將通過強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，劣實(shí)基礎(chǔ)管理，狠抓安全生產(chǎn)，力促環(huán)保達(dá)標(biāo)，完善廠區(qū)各方面工作，期望能夠繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，穩(wěn)定生產(chǎn)、確保質(zhì)量，加大公司創(chuàng)收。
除各基地之外，礦山板塊也取得了新的工作進(jìn)展。榜上磷礦基本完成項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批報(bào)建工作，礦山建設(shè)正在如火如荼地進(jìn)行；德而威找礦工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；谷龍?zhí)降V工作正在有序推進(jìn)；鑫祥礦業(yè)成功獲取補(bǔ)充勘探的開工報(bào)告，為集團(tuán)進(jìn)一步資源耦合、循環(huán)利用提供資源保障。
會(huì)議指出，2022年上半年來，集團(tuán)各中心人員都全力以赴，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)各司其職，為勝威發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在全體家人的共同努力下，各個(gè)模塊的工作都在按計(jì)劃推進(jìn)，同時(shí)，精益管理的有效推進(jìn)讓現(xiàn)場取得巨大變化，物料平衡工作的啟動(dòng)做到了全環(huán)節(jié)一一對應(yīng)。集團(tuán)上半年工作雖然困難重重，但總體向好和長期向好的趨勢沒有變，大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌沒有變，勝威穩(wěn)步前行高質(zhì)量發(fā)展的方向沒有變。
會(huì)議要求，下半年的工作重點(diǎn)及部署要認(rèn)清形勢，不斷增強(qiáng)使命感、緊迫感和責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)下半年的工作。一是現(xiàn)金為王，全員打響收入與客戶保衛(wèi)戰(zhàn)，以市場為核心，以客戶為中心，要讓全體員工搞營銷，拓新戶守老客，要與客戶共戰(zhàn)共贏，與團(tuán)隊(duì)共戰(zhàn)共榮。二是沒有規(guī)矩不成方圓，勝威將堅(jiān)定不移地執(zhí)行“三大紀(jì)律”：由人資源部負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)紀(jì)律；精益管理中心負(fù)責(zé)操作紀(jì)律，維持良好規(guī)律秩序，才能確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，提高工作效率。三是穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，維持現(xiàn)有項(xiàng)目，加快在建項(xiàng)目，認(rèn)真規(guī)劃未來的項(xiàng)目，致力于為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與伙伴一起成長。四是良好發(fā)展的組織是企業(yè)打牢地基的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)干部要在大是大非面前旗幟鮮明，要在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無所畏懼，要在各種誘惑面前立場堅(jiān)定，要在關(guān)鍵時(shí)刻讓公司信得過、靠得住、能放心。五是持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新和人才強(qiáng)企，要堅(jiān)持人才“外引”與“內(nèi)培”相結(jié)合，對外招聘精尖人才，對內(nèi)推進(jìn)5S精益管理，全面提升員工的職業(yè)素養(yǎng)與現(xiàn)場管理能力，最大限度地激發(fā)內(nèi)部人才潛力。
當(dāng)下疫情反復(fù)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安，市場搖擺不定，各企業(yè)面臨著史無前例的改革，勝威將不懼挑戰(zhàn)，拒絕躺平，主動(dòng)擁抱變化、主動(dòng)自我變革，在穩(wěn)健中改革創(chuàng)新，在調(diào)整中轉(zhuǎn)型升級，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求好、好中求快、又好又快的發(fā)展指導(dǎo)思想，踐行“打造百年勝威，成就員工夢想、福佑一方百姓”的使命。集團(tuán)上下全體員工感悟勝威精神，汲取勝威力量，在公司以奮斗者為本的思想領(lǐng)導(dǎo)下，將以更務(wù)實(shí)、更團(tuán)結(jié)、更勤奮的精神面貌投入到工作中去，堅(jiān)持做到立足本崗，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，樹立共同的企業(yè)發(fā)展觀，為勝威的持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，和勝威一起奮力追逐最美的“詩和遠(yuǎn)方”。
